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依據世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)於2022年1月最新發佈的The Global Risks Report 2022,提及「氣候行動失敗」與「極端天氣」分居未來十年全球最嚴重十大風險的第一及第二名。 

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為使國際金融市場對於不同氣候變遷情境下的風險與機會對企業帶來的財務衝擊,提供更具清晰、全面與高品質的資訊揭露建議,國際金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)於2017年6月發佈「氣候相關財務揭露建議」(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD)。

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資料來源:TCFD氣候相關財務揭露建議繁體中文版(2019年10月)

TCFD有四項核心要素,分別是治理、策略、風險管理及指標與目標,分別概述如下:

治理:企業治理單位與管理階層對氣候相關風險與機會的治理與監督。

策略:氣候相關風險與機會對於企業短中長期業務、策略及財務規劃實際與潛在的衝擊,並描述所鑑別出的短中長期的風險與機會,以及使用情境分析評估企業面對全球變遷(包括2°C以下)的策略韌性(Resilience of Strategy)。

風險管理:企業辨識、評估與管理氣候相關風險的流程,並整合至企業整體風險管理制度中。

指標與目標:用以評估與管理氣候相關風險與機會的指標與目標,包括揭露策略及風險管理的衡量指標,並依溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)或ISO 14064-1揭露範疇一與範疇二,或範疇三溫室氣體排放之時程規劃進度與達成績效。

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資料來源:TCFD氣候相關財務揭露建議繁體中文版(2019年10月)

氣候相關實體風險方面,諸如水災、風災、旱災、暴風雪、森林火災等極端氣候或變化對企業立即性或長期性的影響,如果經評估無法降低衝擊,則勢必要積極考慮轉型。氣候相關轉型風險方面,企業治理單位應就氣候相關的政策與法規、技術、市場及聲譽風險去認真思考與評估轉型的問題。如果有高風險卻無法成功轉型,則可能遭受歐盟或其他國家碳邊境調整機制(CBAM)的衝擊而導致國際貿易衰退,或是無法獲得國際金融機構對於綠色及永續的認同,而喪失國際投融資的資金挹注機會(相關的國際倡議有赤道原則(EP),以及聯合國的責任投資原則(PRI)、永續保險原則(PSI)及責任銀行原則(PRB)),甚至造成資產擱淺等營運風險,進而衝擊企業國際競爭力,成為能否永續經營之關鍵。

氣候相關機會方面,包括資源效率、能源來源、產品與服務、市場及韌性。其中,資源效率與能源來源牽涉到企業治理單位對於循環經濟的重視,包括物質流及能源流。物質流即是傳統的3R,即為減量(Reduce)、回收(Recycle)及再利用(Reuse),目前觀念上已進階到新3R,即為重新思考(Rethink)、新商業模式(Remodeling)、重新設計(Redesign),新3R可從生產者延伸責任(Extended Producer Responsibility, EPR)的觀點去考量商業模式的創新,以及產品生命週期的每個環節,包括產品生態化設計、原料取得、製造、配送/銷售、使用、廢棄處理等資源效率之議題,進而提升事業廢棄物資源化比例(如產業共生等),並降低最終處理量。能源流則包括使用能源的來源議題,諸如再生能源、能源效率、二氧化碳捕捉封存與再利用(CCSU)等能源轉型機會之評估(相關的國際倡議有RE100、EP100、EV100等)。

TCFD主要目的是擬定一套一致性的自願性氣候相關財務資訊揭露,並協助投資人透過此資訊揭露清楚地瞭解企業面對氣候變遷時對財務上造成的風險,另一方面,也引導企業由外而內的去思考與落實氣候變遷的因應措施、承諾與行動,進而改善企業的財務績效。

氣候變遷風險與機會對財務績效的影響,最終結果將顯見於企業的財務報表,包括綜合損益表、資產負債表、現金流量表等。其中,綜合損益表對企業而言,代表意義就是對利害關係人影響性的一份報表。一家企業的利害關係人可能涵蓋股東、消費者或客戶、供應商、員工、媒體、學研單位、銀行、轉投資企業、NGO、社區、政府單位等,而氣候變遷的風險與機會,透過對該企業或多或少的財務衝擊,又將間接影響利害關係人對其自身或財務的影響。因此,氣候變遷的風險與機會,對於企業治理單位而言,要評估的不只是氣候變遷由外而內的衝擊,也需要評估從多元利害關係人端彼此的交互影響,而此種影響勢必更難評估,我們甚至可以想像氣候變遷將造成全球企業陷入混沌狀態(Chaos)。

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TCFD不只是給投資人或金融機構評估其投融資決策的工具,最重要的是企業治理單位要能運用TCFD框架,由外而內,甚至由多元利害關係人端去重新評估、溝通與回應氣候變遷所帶來的風險與機會。

(本文發表於工商時報及本人Linkedin)

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